شرکت‌ها به‌طور فزاینده‌ای به دنبال تامین‌کنندگان جدید در خارج از کشور هستند که بتوانند قیمت‌های رقابتی را در مورد مواد خام، قطعات و مواد مصرفی تجاری عمومی ارائه دهند.وقتی موانع زبانی و روش‌های مختلف کسب‌وکار را در نظر می‌گیرید، اجتناب‌ناپذیر است که همه چیز به اشتباه پیش می‌رود و زنجیره تأمین ممکن است در معرض تهدید قرار گیرد.بنابراین، شرکت هایی که به دنبال تامین کنندگان جدید هستند باید چه اقداماتی را انجام دهند تا مطمئن شوند که آن را به درستی انجام می دهند؟
تهیه فهرستی از تامین کنندگان بالقوه و سپس بررسی دقیق شرکت و مدیران آن بسیار مهم است.از مراجع بانکی و تجاری بخواهید و آنها را پیگیری کنید.هنگامی که لیست کوتاهی از تامین کنندگان بالقوه داشتید، با آنها تماس بگیرید و درخواست پیشنهاد دهید.از آنها بخواهید قیمت ها و قانون قابل اجرا Incoterms® را بیان کنند.آنها همچنین باید نشان دهند که آیا تخفیفی برای حجم و تسویه زودهنگام وجود دارد یا خیر.مطمئن شوید که زمان تولید و زمان حمل و نقل را جداگانه بخواهید.تامین کنندگان ممکن است به دلیل نقل قول زمان حمل و نقل مقصر باشند اما فراموش می کنند که به شما بگویند ممکن است یک ماه طول بکشد تا کالا تولید شود.
در مورد شرایط و روش پرداخت شفاف باشید.اطمینان حاصل کنید که جزئیات حساب بانکی ارائه شده برای پرداخت به یک حساب تجاری به جای حساب شخصی مربوط می شود تا از درگیر شدن در یک تراکنش بالقوه کلاهبرداری جلوگیری کنید.همچنین باید نمونه های کافی از هر محصول را درخواست کنید تا به شما امکان آزمایش کافی را بدهد تا مطمئن شوید که استانداردهای کیفیت شما را برآورده می کند.
تصمیم برای ایجاد توافق با یک تامین کننده جدید نباید فقط بر اساس محصول و قیمت باشد.همچنین باید عوامل زیر را در نظر بگیرید:
سهولت ارتباط - آیا شما یا تامین کننده بالقوه شما حداقل یکی از کارکنان را دارید که بتواند به اندازه کافی به زبان دیگری ارتباط برقرار کند؟این مهم است تا مطمئن شوید که سوء تفاهمی وجود ندارد که ممکن است گران باشد.
اندازه شرکت - آیا شرکت به اندازه کافی بزرگ است تا نیازهای شما را مدیریت کند و چگونه می تواند افزایش قابل توجهی در سفارشات شما را مدیریت کند؟
ثبات - ببینید شرکت چقدر مدت دارد که تجارت می کند و چقدر تثبیت شده است.همچنین ارزش بررسی این را دارد که ببینید آنها چه مدت محصولات / اجزایی را که می خواهید تهیه کنید تولید می کنند.اگر آنها مرتباً محدوده محصولات خود را تغییر می دهند تا تقاضا برای آخرین کالاهای ضروری را برآورده کنند، شاید واقعاً نتوانند امنیت زنجیره تأمین مورد نیاز شما را به شما ارائه دهند.
مکان - آیا آنها در نزدیکی فرودگاه یا بندری قرار دارند که امکان حمل و نقل آسان و سریع را فراهم می کند؟
نوآوری - آیا آنها دائماً به دنبال بهبود ارائه خود با اصلاح طراحی محصول هستند یا با تطبیق فرآیند تولید برای بهره مندی از صرفه جویی در هزینه که می تواند به شما منتقل شود؟
البته، هنگامی که تامین کننده جدید خود را پیدا کردید، مهم است که جلسات بررسی منظم با آنها برگزار کنید، حتی اگر این فقط یک تماس تلفنی ماهانه باشد.این به هر دو طرف اجازه می دهد تا روابط قوی تری ایجاد کنند و فرصتی برای بحث در مورد رویدادهای شناخته شده آینده که ممکن است بر عرضه و تقاضا تأثیر بگذارد، فراهم می کند.
زمان ارسال: ژوئن-27-2022